自“走基层、找问题、想办法、促发展”活动开展以来，南县县委精心研究，针对工作中出现的新问题，实时调整工作思路，进一步完善工作制度，推行“123”工作机制，确保南县“走找想促”活动不断走深走实、见行见效。

践行“一线法”。开展蹲点调研，靶向攻坚解难题。站位调研对象想什么、缺什么、干什么、怎么干等，采用小范围座谈、问卷调查、体验式调研等有效方式，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，提出解决问题的新思路新办法。32名县级领导带头深入45个基层联系点开展调研，尤其是从5月开始，县级领导采取“四不两直”的方式，分批次深入农村、社区、医院、学校等基层一线，面对面听民声、察民情、找问题。县委书记率先垂范，多次深入茅草街镇回民村专题调研“乡村振兴战略背景下经济薄弱村如何发展壮大村级集体经济”工作，组织调研小组开展蹲点调研，收获了许多鲜活的“土方子”和“金点子”。县委常委、组织部长多次深入南洲镇永安社区联系点开展解剖式调研，对城市社区居民代表联系服务群众工作存在的难点、堵点问题进行全面分析，广泛听取党员群众意见建议后，要求永安社区联点共建单位选派7名骨干参与社区居民代表联系服务群众人选摸底、代表推选、政策宣传等工作，探索工作推进新路径、新方法，共同推动工作落实落地。县委常委、宣传部长深度聚焦社会民生和突出矛盾，常态化蹲点调研湘鄂边大市场等重要点位，全面了解城市管理“中梗阻”问题，并现场交办整改，采用了“五先五后”方式对湘鄂边大市场提质升级改造，全面提升创文巩卫工作成效。目前，“东西南北中”五个片区的下水道疏浚已全部完成，雨水管网建设预计6月底全部完成，空中管线整治完成超50%，其中“南”片区已于5月底基本完成改造，取得初步阶段性成果。

破解“两张皮”。树牢“一盘棋”意识，坚持调研与发展两不误两促进。对标党中央明确的12个方面、省委明确的8个方面、市委明确的9个方面内容，将调查研究与中心工作一起研究、一同部署、一体推进,与省“发展六仗”“三送三解三优”行动、市“三个提升年行动”、县政府“123456”工作部署结合起来，坚持两手抓、两促进，防止调研、工作“两张皮”，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点。如，县委副书记、县长推动建立了每周一次的“稻虾产业高质量发展微座谈”制度，每次确定一个主题，邀请部门单位、企业家、种养户参加，通过稻虾产业链协会，在企业、田间召开微座谈，淡化“开会”色彩，让座谈人员在轻松愉悦的氛围中说实情、讲真话、谈问题、提建议。又如，在县经开区深入开展“园区企业问题大摸底”专项行动和“点对点”帮扶，共为企业提供100余项帮代办服务，帮助4家企业融资贷款1180万元，有效缓解了企业资金周转困难问题。

落实“三统筹”。实行调研人员时、地、人三项统筹，抓好调查研究与基层减负，发挥好综合组“信息共享、沟通上下、协调左右”的关键作用。建立了职责清晰、衔接有序、协同联动、运行高效的工作机制，实行“一周一例会”“半月一调度”，扎实做好各组联络及信息报送、工作提示、简报通报等工作，定期学习传达上级有关文件精神，总结进展情况，部署下段工作。同时，把77个县直单位和乡镇分为7个组，每组明确1名专班人员负责指导服务，不定期组织服务专员上门抓督导，现场查阅调研工作开展情况，提出建设性意见，确保全县调研工作高效推进。持续提高各联络员服务效能，根据县级领导调研课题、调研计划等工作安排，提前沟通，尽可能协调时间相近、地点一致、内容相关度高的领导同时开展调研，将基层联系点走访、一巡三查等日常工作结合起来，真正做到轻车简从、减少陪同、勿扰基层，确保调研工作顺利开展的同时，不增加基层负担。如县级领导调研课题中的个别调研内容存在交叉现象，因此统筹协调安排同时、同地开展调研，节俭了人力物力，减轻了基层负担。