近期，沅江市黄茅洲镇对全镇村（社区）便民服务员开展年度考核工作，旨在抓好村（社区）便民服务员这支年轻的村级后备干部力量，加强和规范便民服务员的日常管理考核，提升为民服务的业务水平和服务质量，进一步改进村（社区）工作作风，全面推进基层公共服务（一门式）全覆盖工作，建立优胜劣汰、能进能出的管理制度。

制定方案“严”。镇党建办前期对所有考核对象信息和工作情况进行全面摸底统计，为准确评估全镇村级便民服务员现状、科学正确地实施考核以及考核结果的运用提供可靠的依据。镇党委两次召开专题会议研究确定考核方案，从德能勤绩廉多方面细化考核内容与任务，明确时间节点与责任人，并印发《便民服务员考核工作实施方案》，确保人员到位、服务到位、监督到位。

组织领导“严”。成立考核工作领导小组，党委书记任组长，其他党政班子成员任副组长，相关部门站所负责人为成员。以严的精神、实的作风，分别召开各村（社区）总支书记、组织委员、机关干部考核工作部署会，进一步统一思想，明确考核办法，严明考核纪律。同时，按照职能划分，成立考务组和监督组，落实考评任务，确保考核过程公平公正公开。

考核程序“严”。考核由业务能力测试和综合评分两部分组成。主要考核思想道德品质、日常表现、业务能力、协调沟通、时事政治、写作能力、计算机基本操作技能等综合素质。综合评分部分先由村（社区）村组干部（党员、群众代表）对该村便民服务员进行测评，再由镇党委、政府组织班子成员、部门站所负责人对所有考核对象进行测评。所有测评表由镇党建办统一印制并盖章，由各村点片长领取，测评后密封带回。笔试部分所有参考对象凭身份证进入考场并上交手机，由镇纪委委员、人大代表、政协委员组成的5名监考人员对考试全程监督，并确保每题由两名以上工作人员阅卷评分，最终考核结果统一公示。

结果运用“严”。此项考核工作旨在抓好村（社区）便民服务员这支村级后备力量队伍，各项程序、各个阶段、各个环节，都要注重把控细节，确保遵守程序不变通，执行标准不降低，考核结果无偏差，确保考核客观、准确公正，考核结果真实有效，经得起检验，经得起推敲。黄茅洲镇通过本次考核共奖励村（社区）便民服务员3人，解聘1人，调整工资和岗位共4人，镇纪委约谈2人并提出整改要求。后阶段将继续做实做细考核工作“后半篇”文章，坚持“当下改”和“长久立”相结合。

此次村级便民服务员考核工作充分发挥了考核“指挥棒”的作用，全面精准地掌握了村级便民服务员队伍的现实表现，使村级便民服务员知优势、明不足、补短板，努力改变不作为、慢作为等消极现象，树立重实干、重实绩的鲜明导向，促进形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。