侍郎桥村地处欧江岔镇西南，为典型的山地丘陵地形，全村面积7.9平方公里，耕地面积4218亩，林地面积4897亩,山多、地少的自然条件，让村集体经济长期以来发展缓慢。近年来，侍郎桥村坚持党建引领，通过盘活集体资产、打造特色产业品牌等举措，成功地实现了村集体经济由弱到强，推动发展“加速跑”。2022年，村集体经济突破16万元。同比增长63%。

盘活资源，挖掘集体经济第一桶金

“我们村山多地少，部分村集体土地长期被村民私人占有，三所废弃的旧学校至今处于闲置状态，要想打破这个困局，壮大村集体经济，就必须拿出愚公移山的精神，动真碰硬，把自己的家底子好好利用起来。”侍郎桥村党总支书记姚新辉坚定说道。

落实“三资”清理，既是政策要求，也是盘清家底，保障村民利益的重要措施。今年来，侍郎桥村组织开展资产大清理，先后召开3次村民代表大会和24次屋场会，驻村工作队、村“两委”班子和联户党员多次上门对相关农户做工作，历时近两个月，因历史原因被长期占用的130亩村集体林地被全部收回。

除种植经济苗木外，侍郎桥村又积极引进养鸡大户，以100元每亩的价格，将全村270亩连片山林承包给了养鸡大户发展“林下经济”，为村集体经济增收近3万元。

同时，村“两委”积极发动村民联系在外乡贤返乡投资，解决闲置的三所旧学校。如今，原莲盆小学已成功被改造为一所崭新的幼儿园，每年可获租金3万元，既为村集体增收，又解决了在村幼儿的读书问题。其余的两所旧学校也被改造成了养猪场和建材城，每年共获租金2.5万元。

示范引领，助力粮食生产保增收

“我们村水田少、旱地多，耕地又较为分散，灌溉用水非常不便利，加之最近几年受天气等因素的影响，粮食收成并不好，农民看不到收益，大部分人都选择外出务工而不愿意继续种田，落实双季稻生产成了一个较大的难题，较好的耕地资源更是没有为村集体经济发展做出应有的贡献。”姚新辉说道。

2021年，侍郎桥村成立村集体经济合作社，村“两委”成员带头在全村1300余亩水田种上了双季稻，村支书开耕田机、副支书开收割机的画面成了侍郎桥村的一道风景线。2021年，除去农机具的成本，合作社营收基本持平，今年晚稻长势较好，亩产可达到800斤以上，预计能为村集体增收7万元。“今年年底，我们村还将全面实行土地数字化改革，届时，土地的管理将更加规范便利，村集体经济一定会取得新的突破。”姚新辉说起未来的发展规划十分高兴。

打造品牌，富民产业未来可期

因地处山区，红薯种植成为侍郎桥村的传统，在这里，几乎每家每户都掌握了制作红薯皮、红薯粉、红薯片的手艺，特色的红薯农产品深受好评。一直以来，全村的红薯加工多为小规模家庭作坊式生产，面临着知名度小、产量不高、销路不畅等问题，特色产业遭遇发展瓶颈。2022年9月，村“两委”一班人为了破解这个难题，打响侍郎桥村红薯产业品牌，积极协调沟通，将全村几户规模较大、工艺较成熟的生产农户组织到一起，由村集体牵头成立了熊氏红薯加工合作社，实现了侍郎桥村红薯加工产业的规模再扩大、技术再升级。同时，同步建立了网上销售平台，引进了直播带货等新潮的销售模式。目前，熊氏红薯加工合作社的生产订单已排到12月，能够为村集体增收1万元以上。下一步，侍郎桥村将继续挖掘自身特色，打造赫山区红薯种植加工产业基地，让红薯加工名片打响、打亮。